有很多準備入行的朋友，還有很多公司的人力資源人員都問我，產品經理是什么崗位，產品經理是做什么之類的問題。今天，就結合我自身的一些經驗和搜索了一些資料，跟大家討論產品經理的職能與職責。希望對準備入行的朋友和相關招聘人員有所幫助。
產品經理是什么崗位？
產品經理在沒有來到互聯網的時候多用于實業上，那被搬到互聯網上也不難理解，其實產品經理就是一個 - 策劃產品需求、跟進制作產品、管控產品質量以及后續規劃產品迭代的一個重要崗位；任何實業也好，互聯網產品也好，功能也好，從滋生到面向市場大眾，這個過 程以及結果的背后，都離不開產品經理。
產品經理需要把控什么？
這里只給關鍵字，與項目經理一樣， 需求！質量！時間！市場！數據！
產品經理應該儲備哪些能力？
1、領域常識：每個人都有自己喜歡的領域以及有獨特見解的領域，在這個領域中你才能發揮自己的特長，才能創造你應該能夠創造的價值，沒有任何一個人是可以多領域并且都做 的很出色的。所以，發覺自己的領域，找一個合適自己領域的企業做產品經理，深度理解這個領域的規則，才會活的開心，活的如魚得水，也能做出更好的產品。
2、多結善緣：我說，朋友是我的眼，幫助我開闊視野，甚至出謀劃策，古人說三個臭皮匠頂個諸葛亮，三人行必有我師焉等，一個人的精力是有限的，當你專一在你的 領域的時候，你可能忽略了很多其他對你有幫助的領域里的信息，這個時候如何獲得信息，朋友無疑是你的葵花寶典。
3、傾聽：不會傾聽的產品經理人不是個好木匠，需求需要傾聽，協調需要傾聽，管理需要傾聽，因為你的產品是給大眾的，而不是你自己。
4、篩選：要學會過濾哪些是有用的，哪些是沒用的數據，要學會采集需求的時候有針對性，有唯一性。
5、嗅覺：對市場的嗅覺，是考核產品經理人最重要的環節。 如果你沒有這個，那可能你不合適做產品經理，需要從新給自己的職場做規劃了。
6、專業：你要擁有的專業絕對不止談天說地，交交朋友這么簡單。 你需要理解如何開發，如何展示，如何運營，這樣才能更好的做出可以實行的
產品經理的工作流程是什么？
這個問題比較概念化，因為每個團隊也好公司也好的結構是不一樣的，所以不太好解答，但是我想步驟是類似的；
1、分析市場；2、制定需求；3、開發產品；4、數據分析；5、產品迭代
產品經理要做的只是其中的某些環節，但是流程上是要全程跟進的。因為產品就是產品經理人的心血。從開始，到滅亡。生死權一大部分在你手里，只要你玩的好，就能玩出精彩。
常用工具：
思維管理軟件:MindManager、Mindjet。也叫思維導圖或者心智圖，既可以用在放射性思考的展開過程，也可以用在整理各級主題的相互關系，最快可以整理并可視化出一個抽象的概念或者過程，下圖就是一個簡單的Mindjet的輸出物例子。利用思維管理軟件，就能將Demo里要展示的產品主要功能抽絲剝繭列清楚層級關系，并且安排好主次關系。
原型繪制：
原型繪制算是基本功，根據不同的年代、不同的習慣和不同的機器，最典型的就要算是Visio、Framework、Adobe Illustrator、Axure和OmniGraffle最常為大家使用和熟知了。事實上本人和周圍更流行的工具是Axure（Win、Mac系統）和OmniGraffle（Mac系統），豐富強大的基礎繪圖功能，豐富的控件模版庫，輸出物簡潔美觀，都使得工作效率大大提高。
